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北京儿童医院“四步棋”推进护理垂直管理

作者:本站      发布时间:2014-9-8 13:53:50      点击次数:1547
摘要:为了推进护士岗位管理工作,首都医科大学附属北京儿童医院(下称“北京儿童医院”)实行护理垂直管理,通过调整管理结构、建立绩效考核、统筹人力资源、完善机制“四步棋”,落实岗位管理,充分调动护士积极性。 推动护理垂直管理,需要医院从顶层设计层面给予支持,确立护理部对护理工作宏观调控权利。北京儿童医院召...

     为了推进护士岗位管理工作,首都医科大学附属北京儿童医院(下称“北京儿童医院”)实行护理垂直管理,通过调整管理结构、建立绩效考核、统筹人力资源、完善机制“四步棋”,落实岗位管理,充分调动护士积极性。

推动护理垂直管理,需要医院从顶层设计层面给予支持,确立护理部对护理工作宏观调控权利。北京儿童医院召开了护理部垂直管理启动大会,确定由护理部统一管理全院护士护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等。

医院确立护理部主任-部长(科护士长)-护士长三级管理制度。医院将护理单元分为八部,实施护理跨科、跨中心管理。其中6名部长通过自愿报名、公开竞聘方式择优上岗,另外2部由护理部主任直接监管;负责病区管理的护士长也实行公开竞聘上岗。

医院还成立了八大工作委员会,由护理部主任牵头,部长、护士长及护理骨干参与,定期召开委员会会议,负责全院护理质量控制、危重症管理、护理安全、护理信息等专项工作。

调动护士积极性,促进护士队伍稳定和发展是护士岗位管理的重要目的。北京儿童医院护理部对护士的薪酬分配原则进行调整,确立“注重岗位、能力,淡化职称、年资”的新原则,向护理工作量大、风险系数高、技术性强以及夜班等岗位倾斜,体现同工同酬、多劳多得和优绩优酬。

为了实现全员定岗管理,护理部将病房部门岗位分为管理岗、全能岗、主班岗、辅助治疗岗、非夜班岗5种,门诊部门岗位分为管理岗、专业治疗岗、夜班岗及分诊岗4种,并对每个岗位赋予相应岗位系数。

同时,为了体现多劳多得,护理部依据工作量、成本核算、劳动强度、技术难度、岗位风险等因素对病房、门急诊系统各部门进行科室定档和级别划分,其中门诊系统分为四级五类,病房系统分二级四类,且科室级别随工作量进行动态调整,分别赋予相关系数。


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